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能源的緊張和電力裝機(jī)容量的改善、技術(shù)進(jìn)步、國(guó)家的政策傾斜以及全社會(huì)大力節(jié)能降耗等外部環(huán)境因素,為空氣能熱泵熱水器品牌的切入帶來(lái)了發(fā)展的契機(jī)。熱泵作為一種新型的節(jié)能環(huán)保熱水器自進(jìn)入到市場(chǎng),獲得眾多經(jīng)銷商的加盟,通過(guò)加盟也擴(kuò)大了熱泵知識(shí)在終端市場(chǎng)向消費(fèi)者傳達(dá)的力度,熱泵市場(chǎng)慢慢預(yù)熱起來(lái),帶動(dòng)了整個(gè)熱泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 

而熱泵熱水器市場(chǎng)在迅速發(fā)展同時(shí)也出現(xiàn)了一些不和諧的音符。由于一部份熱泵熱水器經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)行業(yè)的不規(guī)范,一些急于求成的操作手法已經(jīng)在一定程度上阻礙了熱泵熱水器市場(chǎng)的健康發(fā)展。同時(shí),由于熱泵熱水器產(chǎn)品造價(jià)高,制熱方式比較復(fù)雜,也為消費(fèi)者迅速接受熱泵產(chǎn)品設(shè)置了障礙。在空氣能熱泵熱水機(jī)組推廣的前期,眾多熱泵廠商堅(jiān)持不懈地宣傳和引導(dǎo),在一定程度上促進(jìn)了鍋爐產(chǎn)品的更新?lián)Q代要求,推動(dòng)了熱泵產(chǎn)品產(chǎn)量的增長(zhǎng)。如何根據(jù)熱泵熱水器市場(chǎng)的特點(diǎn),制定針對(duì)性的熱泵熱水器營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略,科學(xué)理性地耕耘熱泵熱水器這塊極富潛力的市場(chǎng)呢?隨著建材市場(chǎng)和專賣店體系的發(fā)展,諸多的熱泵熱水器品牌紛紛開始考慮自身營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展,考慮熱泵熱水器是否為公司帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 

定準(zhǔn)目標(biāo),注重推廣 


熱泵熱水器產(chǎn)品的造價(jià)高、原理復(fù)雜,這些產(chǎn)品特性決定了產(chǎn)品在前期推廣中必須準(zhǔn)確地找到自身的目標(biāo)消費(fèi)群體,才能做到投入產(chǎn)出比最大比。兩大問(wèn)題需要高度重視:一是自身的準(zhǔn)確定位。產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、服務(wù)上都要有清晰的定位;二是目標(biāo)消費(fèi)群體的準(zhǔn)確定位。 一個(gè)新型的產(chǎn)品要形成新的市場(chǎng),首先要做的是讓社會(huì)和消費(fèi)者接納產(chǎn)品的概念和消費(fèi)文化,但是由于包括空氣能主體在內(nèi)的種種因素的制約,這點(diǎn)在熱泵熱水器市場(chǎng)是薄弱環(huán)節(jié)之一,這也是行業(yè)要有大的作為,主體必須變革的重要原因。比如在終端進(jìn)行真機(jī)陳列運(yùn)行,讓消費(fèi)者去切身體會(huì)產(chǎn)品,結(jié)合宣傳資料對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行滲透式概念傳播等等。對(duì)于熱泵熱水器廠家而言,消費(fèi)潛力大的高端消費(fèi)者群體是天然目標(biāo)客戶群,他們由于素質(zhì)比較高,消費(fèi)意識(shí)比較超前,比較容易接受熱泵熱水器產(chǎn)品。經(jīng)銷商要根據(jù)熱泵熱水器產(chǎn)品特性深入研究,提高目標(biāo)消費(fèi)群定位的準(zhǔn)確性。 

由點(diǎn)到面,循序漸進(jìn) 


針對(duì)目前熱泵行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,不能急于短期內(nèi)遍地開花、取得高銷量。熱泵熱水器是高端產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格比較高,從消費(fèi)者本向?qū)π率挛锏慕邮艹?/span>度考慮、都決定目前熱泵熱水器產(chǎn)品的市場(chǎng)定位只能在經(jīng)濟(jì)、文化和意識(shí)都比較好的一二級(jí)市場(chǎng),三四級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)還有待對(duì)日。爭(zhēng)取做到首先站穩(wěn)一級(jí)市場(chǎng),然后逐步向二三級(jí)市場(chǎng)滲透;先占領(lǐng)高端消費(fèi)群體,然后逐步影響中低端消費(fèi)群體滲透,爭(zhēng)取銷售一臺(tái)熱泵熱水器產(chǎn)品就留下一個(gè)銷售點(diǎn),通過(guò)熱泵熱水器用戶的自然口碑傳播逐步影響滲透到更大的范圍。 

優(yōu)化隊(duì)伍,強(qiáng)化互動(dòng) 


鑒于目前熱泵熱水器經(jīng)銷商或代理商隊(duì)伍水平參差不齊,會(huì)導(dǎo)致一部份優(yōu)秀的熱泵熱水器經(jīng)銷商完成了非常高的銷售額,另外一部分水平不高的熱泵熱水器經(jīng)銷商則留下很大的市場(chǎng)空白區(qū)域。因此,熱泵熱水器營(yíng)銷要注重將熱泵熱水器銷售優(yōu)勢(shì)區(qū)域的零散銷售點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)地組合,形成一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的熱泵熱水器銷售面。同時(shí),要在部分落后區(qū)域和空白區(qū)域完善銷售典型示范工作。 

由于傳統(tǒng)的渠道每一個(gè)渠道成員都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,以追求個(gè)體利益最大化為目標(biāo),甚至不惜犧牲渠道和廠商的整體利益。然而現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),廠家與經(jīng)銷商要由“你”和“我”的關(guān)系變?yōu)?ldquo;我們”的關(guān)系。采用一系列的政策如:廠家與經(jīng)銷商共同進(jìn)行促銷、為經(jīng)銷商提供差異化產(chǎn)品、與經(jīng)銷商共享市場(chǎng)信息等。尤其是工程市場(chǎng),建議一些有實(shí)力的廠家和經(jīng)銷商以入股的方式進(jìn)行合作,一方面捆綁廠家和經(jīng)銷商的利益,一方面加強(qiáng)渠道的控制能力和經(jīng)營(yíng)能力。 

完善策略,注重品牌 


國(guó)內(nèi)熱泵熱水器企業(yè)數(shù)量近百,但大多默默無(wú)聞。究其原因,實(shí)干型企業(yè)不少,腳踏實(shí)地做產(chǎn)品。但熱泵熱水器行業(yè)處于不溫不火的狀態(tài),急需一個(gè)領(lǐng)頭羊企業(yè)站出來(lái),帶動(dòng)熱泵熱水器行業(yè)快速發(fā)展。目前已經(jīng)有一些熱泵熱水器企業(yè)清楚認(rèn)識(shí)到品牌的重要性,逐步開始打造自己的熱泵熱水器品牌。 

1.突出廣告訴求的差異化:廣告訴求的精髓就在于差異,沒有差異的廣告是不會(huì)有好的效果。在追求廣告差異化時(shí)要抓住對(duì)消費(fèi)者至關(guān)緊要、起重要作用的差異。真正有價(jià)值的差異在于能給消費(fèi)者帶來(lái)不同利益和好處,這才是廣告訴求所要尋找的賣點(diǎn)。 

2.明確要傳播的核心內(nèi)容:成長(zhǎng)初期熱泵企業(yè),每一個(gè)品牌都會(huì)有很多的特性,作為企業(yè)主往往希望把這些特點(diǎn)或者優(yōu)勢(shì)全部傳遞給客戶群。但是,出于這個(gè)時(shí)期的品牌往往有一些不穩(wěn)定,長(zhǎng)期的大面積宣傳,會(huì)給受眾帶來(lái)品牌形象的不穩(wěn)定。因此,在廣告?zhèn)鞑r(shí),一定要確定傳播的核心內(nèi)容。

3.要注意媒介的整合傳播:目標(biāo)熱泵企業(yè)選擇較多既有專業(yè)媒體,還有大眾媒介,專業(yè)媒體和大眾媒體各自都有優(yōu)勢(shì),應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼虾屯斗拧?/span>根據(jù)專業(yè)調(diào)研顯示,電視廣告和平面廣告是提高認(rèn)知度的有效方法,親戚朋友推薦也是消費(fèi)者收集信息的常用渠道。

 
與衛(wèi)浴、家電廠商共享渠道


 對(duì)于熱泵熱水器在渠道選擇上雖然目前還不是十分的明朗,但是通過(guò)許多熱泵廠商營(yíng)銷實(shí)踐得出。目前太陽(yáng)能廠商利用太陽(yáng)能的銷售渠道做熱泵熱水器的產(chǎn)品并不理想。而熱泵熱水器和衛(wèi)浴兩大類產(chǎn)品并不會(huì)產(chǎn)生矛盾,熱泵熱水器經(jīng)銷商與衛(wèi)浴產(chǎn)品經(jīng)銷商的合作可以互相完善產(chǎn)品線,起到協(xié)同營(yíng)銷的效果。


空氣源熱泵市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷方式

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